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真人CS镭战规则:
1、攻防战场∶守方有一定的防守范围,守方不得跨越此范围,而攻击方只可往前进,不得向后退,直到一方全数阵亡为止。
2、狙击战∶场内设有中线,双方均不得越中线,越中线者以阵亡论,是一种入门及熟悉枪械的项目。
3、歼灭战∶ 场内没有任何界线,也无禁区,使用各种方式歼灭敌方为主,是进阶的入门项目。
4、阵地夺旗战∶守方的防守范围内有一支军旗,守方要保护军旗,不得被攻方拿到,如旗被攻方拿到,则守方任务失败,攻方如被守方歼灭,则攻方任务失败。
5、保卫将领∶守方首要任务为狙杀攻方将领,守方不需选将领,如守方成功狙杀攻方将领,则攻方任务失败,反之,如攻方将将领安全护送到指定地点,则守方任务失败。
6、抢攻汉堡高地∶由卫冕队选择固定阵地或军旗、由挑战队进攻,如卫冕队被挑战队突破防线或抢到军旗,则挑战队胜,守方卫冕队人数一定要少于攻方挑战队人数。
7、烈火悍将∶由极少数人对抗大多数人,采歼灭战模式进行,是对有经验,有信心的战士的一种极大挑战。
什么样的公司适合搞团建拓展?搞团建,得是大一点的公司。公司大了,人多,有时候一个部门的同事,可能每天都说不了几句话,互相之间也就是脸熟,这样有碍协作,有问题也不易解决,所以大公司定期会组织员工出去,做点挑战性的活动,让大家在协作中,互相熟悉,互相了解,也互相包容。一家不到十人的小公司,还天天搞团建,说出去那是要让人笑话的,为什么?这说明这家公司的内部沟通不行啊,就那么几个人,还没法在工作中把人拧到一块儿,那这家公司内部肯定有问题。
挑战哥德堡:以新征程为主题的,需要成员设计并制造出一套大型的戈德堡装置来完成规定的任务。 团队伙伴使用超过50种道具完成一个巨型的能力传递反应机械,将一个很小的力量将一艘代表团队的大船推动出港!沙盘类团建培训:红黑商战、疯狂原始人之KING计划、沙漠掘金、终磨坊、等等~~除此之外还有很多形式,情况不同适应的团建活动类型也不同,以前整理过各种主题的团建方案,有需要的可以分享给大家希望分享的文字,让你找到更适合的团建活动(码字不易,举手之劳给赏个赞
橄榄球团建:橄榄球是一项对抗性很强的接触式体育运动,双方在场上要博弈斗志,考验着队伍间的勇气与配合,勇往直前、协同才是橄榄球的乐趣所在油画大师:通过团队的努力完成一幅具有企业文化代表意义的油画,用视觉的感观直接呈现在面前,我们采用可视化的艺术形式“油画绘画”它将心中的愿景呈现,它将情感、思想展现,它将企业的文化融入,它将激发的想法......佳乐团(音乐团建):通过学和体验乐器,让学员在参与过程中充分了解、熟悉、磨合,深刻感受团队共同的目标可以产生的能量和效果超越想象,从而建立自信和强化团队的意识。适合企业中高层创意团建,乐团是一种理想的团队组织方式,对团队成员提出了高的要求,有明确的工作任务与分工体系~
满足员工被尊重,归属感,感,被爱等精神需求; 职场很多人持的一种态度是拿多少钱,干多少事,没错,公事公办没毛病。但这样的一个组织不是一个团队,是没有战斗力的,跟美国、法国大一样,仗打一半,时间到了下班。这... 这个时候,需要企业共同的信念,打造属于企业的文化、凝聚力和向心力。除开薪资,职业规划,行业发展吸引力等来讲,更多看企业是怎么看待员工的,具体的体现在两个字“福利”。 而福利公司给到员工,员工就一定要吗?no,no,no,团建大部分时候都是以企业福利的形式出现的,是公司和员工妥协之后,相互参与的情况下才会出来一个双赢的面的,需要你情我愿,起码职场规则下就是这样子的。 就像追男女朋友是一个理,谁主动谁就应该给予和满足另一方的更多需求,这是谋求进一步发展的基础。 团建,公司是主动的一方,能不能达到公司的目的,关键看公司有没有满足员工的需求,团建要的就是公司的姿态。
逃出生天(30分钟)两人扮演逃狱者,在外围有守卫的基地内开始。逃狱者的朋友5分钟后到外围进行支援,逃狱一方逃跑成功或守卫一方将逃狱者击毙为胜利方。无间道(30分钟)接到上级秘报:红蓝两军中各有1名叛徒,且此时红蓝俩军正在交火。上级指出:立即找出叛逆者并取得胜利。叛逆者可挑选时机进行叛变攻击己方敌人。VIP在行动(30分钟)我方高级官员前来军区视察,半路遭恐怖分子袭击,与护卫人员被迫逃入深山,幸而与我特种部队人