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真人CS运动对参与者的培训功能:
1. 通过实践体现团队的能力:一个人只有在面对艰难的实战状况下，才能够充分领会到队友与团队的重要性，参与者学会了和他人协作，增强了合作能力；一个组织有序的团队总是能够战胜一个没有组织的团队。
2. 在实战中考验领导者:真正的领导者可以带动整个团队，完成一个看似不可能完成的任务，增强了领导能力和组织观念；沙场上的佼佼者往往是一支拥有优秀领导的队伍。
3. 锻炼战略、战术性思考:只有充分的考虑战略，应用有效的战术才能够取得实战中的胜利；商场如战场，一个能够充分考虑各种因素，制定完整战略，执行有效战术的团队将是一个常胜的团队。为了达到目标，需要参与者不屈不挠、敢于战斗的精神.
4. 放松身心，充分锻炼身体:战场风景秀丽，空气新鲜，是放松身心的绝佳地点；在战斗中不断奔跑、跳跃、匍匐、攀登或突袭对手，在体验刺激的战斗快感同时，不知不觉中做了大量运动，达到了强身健体的目的。
5. 参与者之间广泛结交"战友"，培养了"战友"般的友谊，扩大了社会交往面。
满足员工被尊重，归属感，感，被爱等精神需求； 职场很多人持的一种态度是拿多少钱，干多少事，没错，公事公办没毛病。但这样的一个组织不是一个团队，是没有战斗力的，跟美国、法国大一样，仗打一半，时间到了下班。这... 这个时候，需要企业共同的信念，打造属于企业的文化、凝聚力和向心力。除开薪资，职业规划，行业发展吸引力等来讲，更多看企业是怎么看待员工的，具体的体现在两个字“福利”。 而福利公司给到员工，员工就一定要吗？no，no，no，团建大部分时候都是以企业福利的形式出现的，是公司和员工妥协之后，相互参与的情况下才会出来一个双赢的面的，需要你情我愿，起码职场规则下就是这样子的。 就像追男女朋友是一个理，谁主动谁就应该给予和满足另一方的更多需求，这是谋求进一步发展的基础。 团建，公司是主动的一方，能不能达到公司的目的，关键看公司有没有满足员工的需求，团建要的就是公司的姿态。
团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着积的作用。 团建活动形式各种各样，但有没有价值就不一定了。近些年出过不少奇葩团建，50公里徒步拉练、限野外生存、玩低俗。。。这些看似是对人的历练，对团队的考验，实际上是不考虑实际情况的拍脑袋决策，只会起反作用，还不如不搞。 这种不恰当的团建，还不如选基础级别的团建:聚餐吃饭、玩个团队小、亦或是群里面老板发个红包等。 当然这种基础级别团建，只适合人数比较少的公司团队，上了20人，30人以上，甚至更多，还是需要的团建活动。 以上的5点，可以总结为团建的五个维度 1、情景场景维度； 2、情感交流维度； 3、共同经历维度； 4、被满足维度； 5、团建活动价值维度。 我们一个团队，团建我们都可以从这5个维度去评估、打分和评判，这次组织的团建到底好不好，适不适合自己的团队。 当然我们也可以反过来去评估自己的团队，从五个维度，五个角度去评估，评判团队，我们那个方面比较差，缺失了什么，少了点什么，进而有针对性的去团建，相信会取得意想不到的效果。
另一类是散客群体，这里说到的散客那就是以家庭为单位，大人孩子一起战斗。或者三五好友一起参与战斗，这类群体虽然成年人较多，但是彼此不是很熟悉，在战斗中结识，互为好友。还是以畅玩交友为主，所以常规真人CS野战方式也是可以让大家玩的很高兴的。还有一类是公司团体，这里要着重说一下这类群体。公司团体在融合到真人CS活动里时，会让大家在玩的同时体会到什么是团队?什么是领导?员工在遇到问题时领导在做什么?相反领导在下达了作战任务时员工又是怎样执行的?反馈回结果，成功失败一目了然。
逃出生天(30分钟)两人扮演逃狱者，在外围有守卫的基地内开始。逃狱者的朋友5分钟后到外围进行支援，逃狱一方逃跑成功或守卫一方将逃狱者击毙为胜利方。无间道(30分钟)接到上级秘报:红蓝两军中各有1名叛徒，且此时红蓝俩军正在交火。上级指出:立即找出叛逆者并取得胜利。叛逆者可挑选时机进行叛变攻击己方敌人。VIP在行动(30分钟)我方高级官员前来军区视察，半路遭恐怖分子袭击，与护卫人员被迫逃入深山，幸而与我特种部队人
尤其是以真实感和身临其境般的体验感而著称的彩弹，更是会让人置身于一个集竞争、对抗、惊险、刺激为一体的氛围里，在的环境中，让人痛快的释放压力和烦恼，训练人的临场反应能力，激发人的胜负欲，大程度的满足玩家的心理需北京拓展公司排名前十名有哪些企业求。而正是这种对于个人和团体都有着无限好处和吸引力的特质，不管是员工还是老板都感兴趣的魅力，让真人CS成为了许多公司计划团建时的首选活动而公司团建嘛，自然不可能只是玩完就结束了，休息、住宿问题和餐点提供也是不容忽视的。