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真人CS运动对参与者的培训功能:
1. 通过实践体现团队的能力:一个人只有在面对艰难的实战状况下,才能够充分领会到队友与团队的重要性,参与者学会了和他人协作,增强了合作能力;一个组织有序的团队总是能够战胜一个没有组织的团队。
2. 在实战中考验领导者:真正的领导者可以带动整个团队,完成一个看似不可能完成的任务,增强了领导能力和组织观念;沙场上的佼佼者往往是一支拥有优秀领导的队伍。
3. 锻炼战略、战术性思考:只有充分的考虑战略,应用有效的战术才能够取得实战中的胜利;商场如战场,一个能够充分考虑各种因素,制定完整战略,执行有效战术的团队将是一个常胜的团队。为了达到目标,需要参与者不屈不挠、敢于战斗的精神.
4. 放松身心,充分锻炼身体:战场风景秀丽,空气新鲜,是放松身心的绝佳地点;在战斗中不断奔跑、跳跃、匍匐、攀登或突袭对手,在体验刺激的战斗快感同时,不知不觉中做了大量运动,达到了强身健体的目的。
5. 参与者之间广泛结交"战友",培养了"战友"般的友谊,扩大了社会交往面。
医疗佩戴标志。进行中医疗不允许换人。守方阵地要求易守难攻,便于守方防守。时间设为10至15分钟即可不宜太长。顾名思义在此中者将分为三方,即红、蓝袖标与无袖标三队。三队呈三角布置各防守一方,每队将各配置一名医疗,但此医疗无须将其设置为VIP只是个手持红外遥控器的普通而已。三方在开始时将各自为战,在中一方都可与其它一方通过达成联盟联合起来去消灭另一方。但需铭记一点,中的医疗一旦阵亡即变回普通.红外遥控器将由领队收回,当中的一方被消灭后,被消灭一方的人员将自将选择加入剩余两方中的一方,成为其中一方的队员继续参加战斗,直到剩余两方中的一方被消灭或到达规定时间为止。被消灭的一方将判为失败,而首先被消灭的一方将判为不败,幸存的一方将判为胜利。
平日工作忙碌,员工之间感情颇浅,不利于工作的进行,因此不定期经常性的进行公司团建活动很必要。在军创魂军事化培训中心,随着的循序渐进,员工逐渐展现真实的自我,促进员工之间的相互了解,加强团队建设,打造一支具有执行力凝聚力的性团队。之前看到过这样一个问题,“问公司该不该把团建当做福利?”当小编眼看到这个问题的时候,就想如果公司愿意花钱,请员工旅游度假,那肯定就是福利了,可要是老板不想花钱,还占用员工休息时间的话,估计没有人会想要这个福利吧!
限制命次———每人有5条命,被击中5次就死了,枪就不能用了,自动退出战斗。阵地争夺战(夺旗战) (20分钟,两次,换战地)平均分成两组,每人5条命(或n条)。双方阵地各有一面旗子,在保存有生力量的情况下把对方的旗子夺过来,则该方取胜。丛林夺宝(30分钟)工作人员在丛林里有埋藏好宝物(3件—5件,宝物上有识别符号)。两队各到各队的集合点集合,开始后进行寻宝,两队见到可进行攻击。哪队在集合点处宝物多,即为胜方。
什么样的公司适合搞团建拓展?搞团建,得是大一点的公司。公司大了,人多,有时候一个部门的同事,可能每天都说不了几句话,互相之间也就是脸熟,这样有碍协作,有问题也不易解决,所以大公司定期会组织员工出去,做点挑战性的活动,让大家在协作中,互相熟悉,互相了解,也互相包容。一家不到十人的小公司,还天天搞团建,说出去那是要让人笑话的,为什么?这说明这家公司的内部沟通不行啊,就那么几个人,还没法在工作中把人拧到一块儿,那这家公司内部肯定有问题。
如果计时结束,双方人员都未被歼灭,则根据两军存活人员的总数确定胜负,存活人员多的一方获胜。在战役开始前,两军人员需各自进入本方指定阵地,且不得进入中间缓冲地带,战斗指令开始方可进攻。战役进行过程中,两军人员均不得脱离战场,进入非战区域,否则视为阵亡。战役过程中,阵亡的人员摘下头盔,手举枪支离开战场到达指定“烈士陵园”集合,如阵亡者未按规定操作,将取消下一场战役战斗资格。