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真人CS运动对参与者的培训功能:
1. 通过实践体现团队的能力:一个人只有在面对艰难的实战状况下，才能够充分领会到队友与团队的重要性，参与者学会了和他人协作，增强了合作能力；一个组织有序的团队总是能够战胜一个没有组织的团队。
2. 在实战中考验领导者:真正的领导者可以带动整个团队，完成一个看似不可能完成的任务，增强了领导能力和组织观念；沙场上的佼佼者往往是一支拥有优秀领导的队伍。
3. 锻炼战略、战术性思考:只有充分的考虑战略，应用有效的战术才能够取得实战中的胜利；商场如战场，一个能够充分考虑各种因素，制定完整战略，执行有效战术的团队将是一个常胜的团队。为了达到目标，需要参与者不屈不挠、敢于战斗的精神.
4. 放松身心，充分锻炼身体:战场风景秀丽，空气新鲜，是放松身心的绝佳地点；在战斗中不断奔跑、跳跃、匍匐、攀登或突袭对手，在体验刺激的战斗快感同时，不知不觉中做了大量运动，达到了强身健体的目的。
5. 参与者之间广泛结交"战友"，培养了"战友"般的友谊，扩大了社会交往面。
医疗佩戴标志。进行中医疗不允许换人。守方阵地要求易守难攻，便于守方防守。时间设为10至15分钟即可不宜太长。顾名思义在此中者将分为三方，即红、蓝袖标与无袖标三队。三队呈三角布置各防守一方，每队将各配置一名医疗，但此医疗无须将其设置为VIP只是个手持红外遥控器的普通而已。三方在开始时将各自为战，在中一方都可与其它一方通过达成联盟联合起来去消灭另一方。但需铭记一点，中的医疗一旦阵亡即变回普通.红外遥控器将由领队收回，当中的一方被消灭后，被消灭一方的人员将自将选择加入剩余两方中的一方，成为其中一方的队员继续参加战斗，直到剩余两方中的一方被消灭或到达规定时间为止。被消灭的一方将判为失败，而首先被消灭的一方将判为不败，幸存的一方将判为胜利。
在的情境场景下； 开会、聚餐、旅游景区、玩团队、拓展训练基地，的深度主题团建、定向闯关，剧本杀（谋杀之谜）等，这些就是情境。为啥需要呢？很好理解，办公室适合的是谈工作问题，而人与人的交往不仅仅只是工作，换一个环境可能就认识到一个跟职场中不一样的同事。让员工与员工，员工与领导之间的能够有更多的情感交流； 在情景下，吃饭、玩，玩各种的团建项目等，都会让同事之间产生大量的共同话题，这样公司的人都不是在尬聊，是在真正的有效沟通。这种有效沟通带来的情感方面的交流，某种情况下远胜办公室里开4-5个小时的会议，远胜空喊的口号，或者是虚假的迎合领导。
逃出生天(30分钟)两人扮演逃狱者，在外围有守卫的基地内开始。逃狱者的朋友5分钟后到外围进行支援，逃狱一方逃跑成功或守卫一方将逃狱者击毙为胜利方。无间道(30分钟)接到上级秘报:红蓝两军中各有1名叛徒，且此时红蓝俩军正在交火。上级指出:立即找出叛逆者并取得胜利。叛逆者可挑选时机进行叛变攻击己方敌人。VIP在行动(30分钟)我方高级官员前来军区视察，半路遭恐怖分子袭击，与护卫人员被迫逃入深山，幸而与我特种部队人
什么样的公司适合搞团建拓展？搞团建，得是大一点的公司。公司大了，人多，有时候一个部门的同事，可能每天都说不了几句话，互相之间也就是脸熟，这样有碍协作，有问题也不易解决，所以大公司定期会组织员工出去，做点挑战性的活动，让大家在协作中，互相熟悉，互相了解，也互相包容。一家不到十人的小公司，还天天搞团建，说出去那是要让人笑话的，为什么?这说明这家公司的内部沟通不行啊，就那么几个人，还没法在工作中把人拧到一块儿，那这家公司内部肯定有问题。
其实在爬陡坡时，档位的选择是重要的。选了太高的档位，则动力输出太弱，无法有带着你爬上陡坡的感觉；若选了太低的档位，则动力输出太大，会频频发生空转的现象。除了档位选择要正确外，爬陡坡要有一鼓作气的决心。因为假如爬到一半而停了下来，要再启动继续向上爬的机会就不太大了，除非你的车拥有的扭。定向越野运动作为一种新兴的较为流行的野外团建活动，其起源于欧洲，是指学员利用地图和指北针或其他户外工具到访地图上所指示的各个点标，一般以短时间到达点标者为胜。它既是一种户外休闲、娱乐的团建活动，又是一种竞技运动，且对选手的体力及智力要求较高。参加定向运动除需要指北针和地图外，不需要的设备，是一种较为经济的运动项目。