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真人cs野战课程收益:
1、强化团队成员对团队的必胜信念与激励技术;
2、提升团队成员的领导力、执行力、创造力;
3、增进团队成员间的沟通、协作能力;
4、增强团队凝聚力，塑造积极的团队精神;
5、提升团队成员间对卓越团队文化的感悟与理解;
6、突破传统思维定势，提升管理团队成员解决问题的执行能力;
7、增进团队成员间的交流与了解，培养良好人际关系;
8、最终目标是体现企业文化中要求的向心力，凝聚力，和战斗力。
特别注意:
1、参加者须身体健康;
2、必须有环保意识与团队协作精神;
3、为了您的安全必须服从领队安排;
4、违反行程安排，造成人员及其他意外，个人负全部责任，组织方保留其追究法律责任的权利;
5、若因不可抗力因素(堵车、坏车、暴风雨等)导致行程阻断，本乐游户外运动俱乐部有权另做其它相应行程安排。
6、本次活动属于自助式的户外活动，组织方会统一为大家购买保险。但参加者须对自己的安全负责。当发生意外时，保险公司将按不同事故的理赔标准给予赔付，组织者不承担任何法律和经济责任，但会尽一切努力进行救护与援助。
限制命次———每人有5条命,被击中5次就死了，枪就不能用了，自动退出战斗。阵地争夺战(夺旗战) (20分钟，两次，换战地)平均分成两组，每人5条命(或n条)。双方阵地各有一面旗子，在保存有生力量的情况下把对方的旗子夺过来，则该方取胜。丛林夺宝(30分钟)工作人员在丛林里有埋藏好宝物(3件—5件，宝物上有识别符号)。两队各到各队的集合点集合，开始后进行寻宝，两队见到可进行攻击。哪队在集合点处宝物多，即为胜方。
公司团建拓展活动该如何搞？那家公司，团建是经常搞，问题是，每次顶多是出去吃个饭，或者一起去大棚里摘个葡萄，协作的意义根本没有体现出来。要把团建搞好，那得是花心思的，不然怎么会有专门帮助大公司搞团建的公司呢?有的公司搞团建，同一个花样重复了好几年，是个人就腻烦了，可还是要搞，为什么?负责策划的人需要完成任务，又没有心思去好好琢磨，那就只有重复以前的套路。于是，公司花了钱，大家花了时间，什么效果都没有，还给公司落了一大堆埋怨。
控制方向盘原则正确把握方向是有道理的。越野驾驶时，一定不能将手指放在方向盘内侧，这样才能方向盘回跳时弄伤手指。这其实并不难，集中精力，就会惯。的方式是让手指顺着方向盘的外侧握住方向盘。不要图省劲而反握方向盘，如果这时方向盘反跳会伤着你的手腕。 转动方向盘诀窍接力转向常驾驶者采用。先用左手握住方向盘，转向右边，松开右手；左手触到右手时，将方向盘交到右手，右手继续将方向盘向下转。左手滑至位置时，握住方向盘，做第二轮旋转，这时右手滑向高位置，准备接力。
要搞团建，那得是有点难度的事情，需要大家齐心协力去完成，比如说，去户外徒步，一个团队里有男有女，有体格好的有体格弱的，这就有了差异，有了差异就有了互帮互助。我们都说战友情是深的，为什么?就是因为，战友之间，共同患过难。没共同患过难的感情，很容易被利益破坏，不说是外界的利益惑，就是在公司内部，需要共同完成一件事，但是不是人都同时得利，那那些没得利的人为什么要用心去做?规章制度都只是要求，真要把事情做好，还是需要人愿意主动去做，自发地想把它做好。这样才行。
越野团建是推出的高端定制团建活动，以求救、自救、协作为主题的特团建活动，它充分利用的地理位置和环境，在荒山竹林中展开一系列的拓展项目，使我们的越野团建更加有趣，更有挑战性。越野团建整条线路贯穿于大山深处的崎岖山路上，我们乘坐越野历经诸多困难 ，爬坡、陷坑，诸多的路障使我们的越野团建变得愈加困难。他让我们了解在荒山中如何发出求救信号，路上出先了故障如何排除，越野如何脱困，在自救和协作的过程中过充分体现团队的智慧和团队合作的力量。