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如今的公司为什么要开展团建的工作，原因很简单就是打造一支强大的团队，肯吃苦，能打艰苦战斗的队伍。任何一家企业都需要通过硬件和软件全方位的打磨这样一支队伍，让员工有归属感、认知感、向心力，才能真正为公司带来核心价值。
团建的含义
团建顾名思义就是团队建设，可以包含团队的文化建设、团队精神建设或团队福利建设等等，无论是初建团队，还是成型团队，想要打造战无不胜的舰队，一定离不开团队建设。
团建的目的
1、通过各种各样的团建拓展活动来丰富员工们的业余生活，调节工作压力，作为一种员工福利也能同时增加员工与员工之间的情感、和员工与公司之间的情感，这类的团建能够劳逸结合。
2、通过团建拓展培训激发员工的潜能与认知，彼此赋能，提升团队合作精神与拼搏精神，增加员工之间的彼此了解和凝聚力，从而将更有效的投入到工作中，实现公司业绩在每个阶段的更大化。
团建的意义
1、团队建设可以明确团队的目标，提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作，提高团队共同面对问题时的处理能力，锻炼团队为了共同的目标而相互配合，更好、更快的完成任务。
2、可以提升团队的凝聚力。可以增进员工间的相互了解，让员工之间相互包容、相互信任，让队员之间相互尊重，从而拉近员工之间的关系，让个人组成一个更加紧密的整体。迅速让一个团队变成一个人。
3、能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性，可以让团员去相互学习对方身上的优点，努力的向更好的方向进步。当团队完成某项个人无法完成的任务时，又会反过来激励团队，增强团队凝聚力。
4、协调团队中个人的关系，增进队员间的感情。当有矛盾时，队员和团队中的“领导者”会想法协调。队员也会为团队的利益而放缓个人的矛盾，以大局为重。共同面对一些难题后，队员之间会更加默契，增进队员之间的感情。
团队建设要靠协作。协作是团队建设的关键所在。在一个企业里，会以企业为单位、部门为单位、小组为单位，分别存在不同的大小团队。而企业的整体利益也需要各个团队的协作来实现。团队建设要定位好每一个人角。俗话说:“尺有所长，寸有所短”。工作中的角定位，不仅可以使员工可以更为清醒的认识自己、更为有利发展、培养、煅炼自己的所长、更是为了充分提高团队的综合实力。团队建设的精髓在于互相激励。相互间的激励更容易在心与心之间产生共鸣、达成默契，从而形成团结、向上的整体工作氛围。相互间的配合、帮助、激励会使团队成员之间更容易的攻克难关和通向成功。
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记分定向通常以个人方式进行。它是在比赛区域内预先设置好许多检查点，并根据点的难易、距离、位置的不同赋予每个检查点以不同分值。选手在规定时间内自行寻找若干或检查点，积分高者为优胜。这种比赛与其他比赛的大区别是在地图上明确地标出了比赛的路线，运动员按这些规定的路线行进，并将途中遇到的检查点位置标绘到图上去。成绩以检查点位置标绘的准确程度和所用时间的长短确定。这是瑞典独有的一项比赛项目。比赛进行五日，比赛路线由几段组成，每次单独记录个人的成绩，算总成绩。在几十或一百公里的比赛路线中，除了许多检查点外，还设有营地，供运动员休息。近年来，五日定向比赛组织得十分频繁，每次参加的选手都超过15000人，超过了一届奥林匹克运动会的选手人数！
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限制命次———每人有5条命,被击中5次就死了，枪就不能用了，自动退出战斗。阵地争夺战(夺旗战) (20分钟，两次，换战地)平均分成两组，每人5条命(或n条)。双方阵地各有一面旗子，在保存有生力量的情况下把对方的旗子夺过来，则该方取胜。丛林夺宝(30分钟)工作人员在丛林里有埋藏好宝物(3件—5件，宝物上有识别符号)。两队各到各队的集合点集合，开始后进行寻宝，两队见到可进行攻击。哪队在集合点处宝物多，即为胜方。
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