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野战活动的意义
1. 通过实践体现团队的能力:一个人只有在面对艰难的实战状况下,才能够充分领会到队友与团队的重要性,参与者学会了和他人协作,增强了合作能力;一个组织有序的团队总是能够战胜一个没有组织的团队。
2. 在实战中考验领导者:真正的领导者可以带动整个团队,完成一个看似不可能完成的任务,增强了领导能力和组织观念;沙场上的佼佼者往往是一支拥有优秀领导的队伍。
3. 锻炼战略、战术性思考:只有充分的考虑战略,应用有效的战术才能够取得实战中的胜利;商场如战场,一个能够充分考虑各种因素,制定完整战略,执行有效战术的团队将是一个常胜的团队。为了达到目标,需要参与者不屈不挠、敢于战斗的精神
4. 放松身心,充分锻炼身体:位于北京郊区的战场风景秀丽,空气新鲜,是放松身心的绝佳地点;在战斗中不断奔跑、跳跃、匍匐、攀登或突袭对手,在体验刺激的战斗快感同时,不知不觉中做了大量运动,达到了强身健体的目的。
5. 参与者之间广泛结交"战友",培养了"战友"般的友谊,扩大了社会交往面。
10:30摸石过河,每个队伍三块砖板,利用砖板从起点开始向终点移动,在手脚都不触碰地面的情况下,越过一条8米宽的“河流”,这是一场接力赛,当队员越过河流以后用时短的队伍获胜11:00呼吸的力量,每个小组会得到一张呼吸机的图纸,根据图纸搭建一个呼吸机。在规定时间内,每个人守住一个吹气口,尽可能多的吹爆气球,吹爆多的队伍获胜12:00午餐时刻,午餐准备就绪即可用餐14:00珠行万里,人排成一列,每个队员手拿一根球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球的到达指定的目的地为止
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因此HR如何避免踩坑,组织一场员工喜欢的团建活动呢?步,确定基本需求人均预算、总预算员工年龄段范围、男女比老板、员工有没有需求注意:一定要和老板或主管提前确定好这些内容,不然你即将处于无限量改方案的境!例如,领导要求你做团建方案而你没问清楚需求,你做了一个3天2夜去海边度假的,人均预算1500,老板一看说不行,多出去玩两天,预算人均不能超过800,有员工对海鲜过敏不能吃海鲜等,就会出现一系列问题。
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教练应在晚餐前将晚会《任务书》与《节目单》发给各队,要求各队按任务书进行晚会节目的准备,并将准备的节目与音乐要求填写在《节目单》上在晚会开始前交给教练。如果学员在晚会期间有饮食需求,如烤羊、烧烤及其它零食,则应提前让相关人员准备好,可允许团队在晚会进行过程中饮食。比赛分为两轮,每轮若干支队伍进行比赛,轮:每个小队派N人(≤本队人数),名队员从起点出发,按照地面图案手脚结合通过比赛区域,在比赛过程中不得出现错误,随后返回起点,第二名队员出发,直至通过;第二轮:增加拦路(拦路:小队选择一人充当,拦截其他小队,猜拳赢则通过,输则返回起点),其他形式按照轮
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