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户外拓展训练的主要环节
素质拓展强调在体验中学习,体验先于学识。同时,学识与意义来自参加者的体验。每个参加者的体验都是独特的,因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法,是由参加者自己去发现、归纳体验过程中提供的知识。
第一步:体验
此乃过程的开端。参加者投入一项活动,并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。
第二步:分享
有了体验以后,很重要的就是,参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。
第三步:交流
分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它人参加探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。
第四步:整合
按逻缉的程序,下一步是要从经历中总结出原则并归纳提取出精华。再用某种方式去整合,以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的结果
第五步:应用
最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验,有了新的体验,循环又开始了。因此参加者可以不断进步。
另一类是散客群体,这里说到的散客那就是以家庭为单位,大人孩子一起战斗。或者三五好友一起参与战斗,这类群体虽然成年人较多,但是彼此不是很熟悉,在战斗中结识,互为好友。还是以畅玩交友为主,所以常规真人CS野战方式也是可以让大家玩的很高兴的。还有一类是公司团体,这里要着重说一下这类群体。因为石家庄老A在接到这类公司打电话时总是报价会比前两类的要高很多,有人会说你这很明显是因为公司团队有钱你收费就高,我们是公司一来好几十人你应该给我们便宜而不应该把价格提高这么多啊。老A想说的是正因为你们是公司团队,我们付出的要比前两类要高很多,我们现在叫做河北壹拓户外拓展活动有限公司,在你们确定是以公司团建活动来参加石家庄老A野战的真人CS活动时,那我们已经把培训内容融合到了真人CS活动里,会让大家在玩的同时体会到什么是团队?什么是领导?员工在遇到问题时领导在做什么?相反领导在下达了作战任务时员工又是怎样执行的?反馈回结果,成功失败一目了然。这就是体验式培训!
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遗憾的是,有些人认为自己拥有的资源不愿意与人分享,反过来,又想利用别人的资源,又不好意思张口,这样的心态是一种大的障碍,对不利于个人的成就与发展。与人携手,把蛋糕做得更大一些。这样的话,你还发愁没得吃吗?合作能增强企业的生存力:不管你是多么优秀的组织者,通过个人的魅力,你可以暂时把一个团体的看法统一起来,使他们以统一的看法行事。但是一旦你离开这个团体,就有可能出现团体分崩离析的面。
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内容:把指定区域分为A进攻守区,B防守区,阵地由攻守双方就地取材自行DIY构筑,攻守方的阵地构筑时间为10分钟,防守方的阵地构筑时间为20分钟,双方进入阵地后,以全歼对方为目的或在规定时间内消灭对方人数居多者为胜方。内容:在开始前一队进入丛林进行防守,另一队在开始后进入丛林进行搜索并消灭丛林中的敌军。胜利条件是一方被消灭或到达规定时间时存活人数多的一方胜。内容:相对于丛林攻防要复杂一些,开始前先分出攻、守双方,把指定区域分为A进攻守区,B防守区,阵地由攻守双方就地取材自行DIY构筑,攻守方的阵地构筑时间为20分钟,防守方的阵地构筑时间为30分钟,守方被要求防守某个区域并坚守一定的时间,在规定时间内只要防守方的阵地上还有守方队员存活,即可判守方获胜。而进攻方将配备一名医疗(就是手持红外遥控器佩戴标志的VIP,他的设置可使用无线手持遥控器完成)医疗是任务是救助已方的,为其补充生命使其能重返战场,而且次数不限,但医疗一旦阵亡就将判进攻方失败。
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