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户外拓展训练的主要环节
素质拓展强调在体验中学习,体验先于学识。同时,学识与意义来自参加者的体验。每个参加者的体验都是独特的,因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法,是由参加者自己去发现、归纳体验过程中提供的知识。
第一步:体验
此乃过程的开端。参加者投入一项活动,并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。
第二步:分享
有了体验以后,很重要的就是,参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。
第三步:交流
分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它人参加探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。
第四步:整合
按逻缉的程序,下一步是要从经历中总结出原则并归纳提取出精华。再用某种方式去整合,以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的结果
第五步:应用
最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验,有了新的体验,循环又开始了。因此参加者可以不断进步。
一个组织有序的团队总是能战胜一个没有组织的团队。一个人只有在面对艰难的实战状况下,才能充分体会到队友与团队的重要性,真人CS中参与者能够在紧张激烈的实战中学会与他人协作,从而增强团队协作能力。真正的领导者是可以带动整个团队的。在真人CS战斗中,带领队员完成一个看似不能完成的任务,能够有效增强团队leader的领导与组织能力,对于做好企业团队管理工作具有重要意义。商场如战场,一个能够充分考虑各种因素,制定完整战略,执行有效战术的团队将是一个常胜的团队。因此在实战中培养充分的战术战略思维,也是真人CS实战能给到企业人员个人能力的有效提升。
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拓展训练的项目都以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动,有明确的操作过程,要求学员全情投入才能获得大价值。拓展训练的项目都具有一定的难度,表现在心理素质的考验上,需要学员向自己的能力限挑战,跨越"心理限"。在克服困难,顺利完成训练项目要求以后,学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感,获得人生难得的高峰体验。培训师只会在训练前把课程的内容、目的、要求以及必要的注意事项向学员讲清楚,活动中一般不进行讲述,也不参与讨论,充分尊重学员的主体和主观能动性。
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部门级团建活动之“开放会议”常规大小会议都是在公司场合开展的,开放会议就是走出办公室办公,比如可以找个优雅的咖啡厅,安排一些茶水点心,边吃边聊,离开办公室思维更加活跃,往往有意想不到的收获哦。开放会议适合焦点问题研讨、方案制定等工作的开展,也是一种成本不高的不错的公司团建活动方案。公司级团建活动之“拓展训练”旅游、拓展是公司级团建活动方案里为常见两个关键词,旅游团建成本偏高我们暂且不论,需要旅游团建方案可以咨询佳天下团建哦。拓展训练是现在比较流行的公司团建活动方案,通过参与的拓展训练项目,可以提高团队凝聚力及培养团队合作意识。拓展归来,整个团队面貌将焕然一新,具备更强劲的发展动力!
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